海面上的風，正改變世界的能源版圖。而在這場轉變的浪潮中，有一家航運公司選擇以「人」為出發點，將航道開向綠色未來。嘉時航運，一家專責離岸風電工程人員運輸的企業，正在以「人才永續」為核心，重新定義航運產業的未來樣貌。
拓展永續DNA，在風電浪潮中起航
對嘉時航運來說，綠能不是口號，而是起點。公司從成立之初就服務離岸風電工程，與永續產業並肩前行。但人資與永續管理師蔡艾璇認為，真正的永續不只是擁有「綠色業務」，而是讓這樣的思維滲入企業內每個人的心中。
「我們本身就在綠能產業鏈中，但永續不僅是產業定位，更是內部文化的延伸。」她說。因此，嘉時航運把焦點從環境技術延伸到「人才發展」：如何讓更多台灣年輕人投身航運？如何讓船員在職涯中不被浪潮淘汰？這些問題，成了嘉時航運的新羅盤。
把永續航行變成日常習慣
今年嘉時航運加入臺北市政府產業發展局《永續臺北好企機》計畫，設計內部人才培力機制，培育具永續意識的專業船員，並結合職涯規劃和技能訓練，打造綠色航運與風電產業永續發展的核心團隊。
為此，嘉時航運啟動了三項長期計畫，第一項為由職涯啟航的永續學習計畫，透過教育訓練使船員了解從航海專業到岸上管理的多元升遷路徑；第二項為打造ESG挑戰賽，鼓勵船員在日常工作環節中，發想並設計結合ESG主題的行動提案，例如：讓甲板與機艙人員依據氣候監測與設備數據，主動思考如何降低碳排與燃料消耗；第三項則是將共學共創的行動內化，將永續議題納入每月例會議程，讓ESG概念成為工作日常。
「我們不只希望員工了解公司為何重視永續，更希望他們在各自崗位上成為永續的推動者。」蔡艾璇說。
培養航海人才，也培養職涯的方向感
嘉時航運目前擁有七艘船，航線橫跨台灣、日本與韓國。每艘船上，都有來自不同國家的船員——台灣、印尼、歐洲等語言與文化交錯，卻共同維持著航行秩序。公司持續協助員工考取國際證照，規劃進修與轉職管道。
「我們希望每位船員都能看到未來，知道自己不是在漂，而是在航行。」蔡艾璇說。當船員有了足夠的海上經驗，他們能選擇回岸任職，成為技術或管理幹部。嘉時航運甚至允許員工進修期間保留職位、維持薪資規畫——因為在他們眼中，教育投資，就是企業的長期收益。
「選、育、用、留」：讓人才的航線不斷延伸
「航運靠的是船，但能讓船穩定往前的，是人。」蔡艾璇說。在她眼中，「人才永續」不是人資口號，而是企業能否長航的關鍵。
海風繼續吹著，船仍在航行。而嘉時航運的永續航道，也正在從藍色的海洋，通往更長遠的綠色未來。
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